张朝阳当年对此表示,门户矩阵防止了单一模式带来的业务收入风险,而不是没有彩信就不能活。

　　奥运创收和创新 2005年,搜狐终于将奥运的官方互联网报道牌紧紧抓到了自己手中。

　　品牌收入会是一个比较重大的机会,因为任何的体育营销、事件营销都会造成品牌收入的提升。张朝阳说。

　　2007年报显示,百度第四季度网络营销营收约7810万美元,同比增长111.2%;新浪广告营收5010万美元,较去年同期增长40%;搜狐2007年第四季度品牌广告收入达到3220万美元,比公司预期上限高出170万美元;网易的广告收入也达到1340万美元。

　　奥运经济对广告收入的推动日益明显,2007年11月,搜狐股价创了历史新高,收盘价达到63美元。

　　不过,有业内人士表示,奥运毕竟是短暂的,公司的创新发展才是长期的,奥运过后,搜狐品牌广告难免会被削弱。

　　谢文认为,奥运战略只是一个商业操作,互联网需要的是创新而不只是你多卖了一单广告,那不叫创新,只能叫做创收。做出互联网的发展总是创新才能获得大头筹。我倒是觉得刚好相反,产品好了通过这些技术和产品,能够非常有效的把奥运的信息和各种参与的活动完整地展现,使得以前用搜狐少的人在奥运过后,反而更多的使用搜狐。张朝阳说。

　　此外,也有人表示,奥运是一种战术上的取胜,究竟最后能给搜狐带去多大的收益,现在还不得而知。根据搜狐预计,其2008年第一季度的总收入在6650万美元至6850万美元之间,其中广告收入为3350万美元至3450万美元之间,相比于此前对于2007年四季度的预期有所调低。

　　历史一向如此,这是一个淡季。广告商都是春节之后才开始大的做市场活动,奥运的爆炸性表现,或者说奥运的突出表现应该是在第三季度。张朝阳告诉记者。